У нас в компании планирование бюджетных показателей производится в нескольких вариантах. Возможно ли составление нескольких версий одного бюджета в программе?

В нашей компании многоуровневая финансовая структура, и предполагается наличие промежуточных центров консолидации бюджетов. Насколько это возможно реализовать в программном продукте?

Строка “Поступление денежных средств от покупателей” в БДДС у нас дополнительно детализируется в разрезе контрагентов. Состав наших покупателей часто меняется. Насколько серьезные изменения придется вносить при этом в бюджетную модель?

Сложна ли процедура переноса бюджетных форм из MS Excel в “1С:Консолидацию 8”?

Да возможно, поскольку “1С:Консолидация 8” предполагает ведение бюджетирования в табличном формате, то есть максимально приближено к привычным таблицам электронного редактора MS Excel. Подробнее читайте в этой заметке.

Насколько трудоемок процесс построения бюджетной модели в программе? Могут ли пользователи без навыков программирования на встроенном языке “1С:Предприятия 8” справиться с этой задачей?

В нашей компании финансовый год не совпадает с календарным и начинается 1 октября. Позволяет ли система формировать отчетность поквартально, притом, что границы кварталов не будут совпадать с календарными?

Отличие принципов ведения бюджетирования с применением “1С:Консолидации 8” по сравнению с транзакционными системами.

Для управления компанией мы планируем приобрести и внедрить “1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием”, а для ведения бюджетирования использовать соответствующий модуль этого продукта. Является ли “1С:Консолидация 8” альтернативным или дополняющим элементом автоматизации?

В нашей компании различные участки учета автоматизированы при помощи разных программных продуктов на базе “1С:Предприятия” (“1С:Бухгалтерия 8” и “1С:Бухгалтерия 7.7”, “1С:Управление торговлей 8” и др.). В связи с этим высока трудоемкость сбора информации для управленческой отчетности. Что вы можете нам предложить?