В эпоху формирования бизнеса в России автоматизация учета подразумевала под собой постановку на предприятии бухгалтерской программы, например внедрение 1С: Бухгалтерии. Этот продукт позволял освободить сотрудников от рутинных процедур, снизить количество возможных ошибок, а также повысить уровень своевременного формирования необходимой для отчетности бухгалтерской документации.
Сегодня в понятие автоматизация учета вкладывается куда больший смысл и задачи, чем ранее. Компании малого и среднего бизнеса теперь заинтересованы не только в установке 1С продуктов, их обслуживании 1С-специалистами и своевременному обновлению 1С программ, но и в полноценном внедрение 1С приложения для полного отражения учета компании для всестороннего анализа.
Современная автоматизация учета за счет внедрения 1С разработок позволяет систематизировать имеющуюся бизнес-информацию исходя из особенностей работы компании, оптимизировать массив этих данных для последующего анализа. Это позволяет топ-менеджерам компании:
- своевременно анализировать текущее состояние дел;
- оперативно вносить изменения в планы работ, быстро реагируя на внешние показатели;
- легко выявлять тенденции в своей нише отраслевого рынка и тем самым обеспечивать принятие высокоэффективных управленческих решений, стоимость которых во много раз больше, чем цена 1С продуктов даже с учетом затрат на их внедрение и сопровождение.
Оперативный учет, бюджетирование, бюджет движения денежных средств, бюджет доходов и расходов, управленческий баланс – термины, которые для современной компании уже давно из разряда модных перешли в разряд обязательных. А управление из реактивного (т.е. действия в форме ответной реакции на изменение внешних обстоятельств) превратилось в проактивное – когда проблемы диагностируют и решают еще до того, как они становятся критичными.
Точность и оперативность управления с акцентом на прогнозирование – насущная потребность организации на всех этапах существования, обеспечивающая ее устойчивое развитие в условиях конкуренции.
Даже самые необходимые изменения внутренней рабочей среды в организации не могут протекать полностью безболезненно.
При переходе к проектному управлению, формализации бизнес-процессов и выработке регламентов важно не потерять гибкость и скорость реакции на изменения окружающей бизнес среды. Для этого руководству необходимо не потерять инициативу и лояльность сотрудников компании, «зажатых» рамками должностных инструкций и регламентов, максимально учесть влияние «человеческого фактора». Реализация такого подхода требует обладания достоверной и оперативной информацией о состоянии основных показателей жизнедеятельности компании. Вместе с пониманием этого приходит и осознание необходимости внедрения комплексной информационной системы.
Кроме того, мы предлагаем комплексное обслуживание 1С продуктов: сопровождение 1С-пользователей на всех этапах внедрения 1С разработок – будь то программирование в 1С дополнительных процедур или услуги 1С-консультантов в удобном для клиентов формате.
Мы предлагаем нашим клиентам услуги 1С-специалистов по автоматизации учета на основе семейства программ 1С, в том числе дальнейшую поддержку пользователей и обслуживание 1С-продуктов.
В комплекс наших 1С услуг входит обслуживание 1С продуктов: сопровождение 1С-пользователей на всех этапах внедрения 1С разработок – будь то программирование в 1С дополнительных процедур или услуги 1С-консультантов в удобном для клиентов формате. Кроме того – регулярное обновление 1С продуктов как на уровне форматов документов, так и на уровне существенных изменений самой 1С платформы.
Для Вашего удобства внутри каждого раздела информация структурирована по сферам деятельности заказчиков с указанием использованных программных продуктов.